随着信息时代的来临,青岛物流公司也迎来了改革,物流信息的查询更加便利,人们能够通过网络随时跟踪货物的进程。青岛物流公司本身的管理也发生了改变。
1、流程信息化,能够实时跟踪货物,改善数据滞后问题,提高客户满意度,形成快速、高效的物流环节。
2、合理权限分配,各部门员工各司其职,通过管理员为其分配的系统账号、密码操作其专属的系统,提高工作效率。
3、将整个物流管理以信息的形式透明的展现在管理者面前,使得物流过程更加高效,物流企业的运作更加合理,物流产业的资源配置更加优化。
4、简单的载货计划、路线安排和调度避免代价高昂的误装。
5、准确监控司机和车辆情况并传递动态路线安排决定,有助于降低运输成本和一些非法行为。